Our Proposed :
10 Steps of Culture Transformation

1st Step

Find the BIG WHY

(Leaders Commitment Session)

2nd Step

Personal Transformation Program

(PTP, ESQ QX)

3rd Step

Understand the GAP

(OCHI, CNA)


4th Step

Revisit the Direction

(MVVM WS)

7th Step

 

Campaign the journey

(Culture Comm., Comm. Platform, VI)

6th Step

 

Execute Quick Action

(AoC  Monitoring, Coaching)

5th Step

 

Develop Winning Team

(AoC  Management, Assessment, Upskiling, Coaching)

8th Step

 

Evaluate the Progress

(Evolution OCHI, AoC Evaluation)

9th Step

 

Celebrate & appreciate champions

(Culture Festival)

10th Step

 

Align with System & Structure

(CSI)

act model

Tiga hal yang harus di selaraskan dalam pembangunan budaya kerja organisasi.

Keselarasan Mission-Vision-Values-Meaning Alignment (MVVM), dimana setiap anggota organisasi dalam setiap level memahami dan memiliki komitmen untuk berjalan kearah yang sama.

Keselarasan Values-System-Leadership Alignment, dimana pembangunan budaya tidak hanya fokus kepada internalisasi nilai.

Pembangunan budaya harus disertai penerapan sistem kerja yang mampu memastikan setiap indivdu menjalankan nilai-nilai. Selain itu, para pemimpin harus mampu menjadi role model.

Keselarasan 3.0 (IQ, EQ, & SQ) dimana pembangunan budaya kerja harus dilakukan menggunakan pendekatan intelektual, emosional dan spiritual.

Tabel ACT Consulting